4月がはじまりました。
株式会社アイロニーとして法人化してからは17期目のスタートとなります。
世界一好きな花屋という最終目的の
わかりやすい道標として、
世界ブランド。という言葉を使い始めました。
ここ数年悩みの種だった育成についても
より厳しい方向に向かっていく方向性と仕組みが見つかりました。
そんななか嬉しい報告があります。
2年前まで10年ほど芦屋本店店長、そして日本の統括マネージャーとしてアイロニーを支えてくれていた
福田がアイロニーに戻ってくることになりました。
退社時は目に不調があり、一線を退く形での退社となりましたが、
回復し、すこしずつ他社でのあらたなポジションでの仕事も経験して、
再度アイロニーに戻りたいと連絡がありました。
理由を聞く前に、いいよ。と返事をしました。
月日を重ねて積み重ねた信用というのはなにより価値のあるものです。
外に出て、自分のブランドをやってみて、
アイロニーでしてきたこと、
挑戦していることの価値も
より深く感じることができたそうです。
なにより谷口が価値を感じているのは、
アイロニーの花と谷口の仕事に、
大きな価値を感じてくれていると、感じられる人だったこと。
理解が追いつかない時も、必死でついてこようと、
じっくり考えて、支えてくれました。
彼女がいた時も、抜けていた間にも、辞めた人もめちゃめちゃいますが、
難しいことに挑戦しているので、
ついて来れない人のほうが多いと思います。
それでもアイロニーの花と谷口のやりたいことを理解しようとして
協力してくれる仲間も増えました。
今度はそれをさらに人に伝えていってくれるチームにしていく必要があり
歴史を知ってくれている福田が戻ってきてくれることは、
自分にとってはものすごく大きなことで、
さらなる挑戦に向かえることをワクワクしています。
挑戦を続けていくこと、進化をしていくことには、摩擦はつきものです。
いいことばかりではないでしょう。
それでも確実に、
アイロニーが進みたい方向への歩みが早くなったと思います。
明日からまたパリ店で仕事してきます。
アイロニーを世界ブランドに。
挑戦は続きます。
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