今年大きく変化することといえば
アイロニーは組織図が変わり、事業本部として3名の経験のある人材を採用しました。
ほとんど、
谷口とフローリストだけのチームで20年やってきましたが、
谷口が花のことにもっと専念するために任せていくべきは、事業サイドのことでした。
幸い20年がんばってきたおかげで、事業サイドの仕事の経験のある方には
ポテンシャルを感じてもらえるくらいにはなんとかなっていて、
経験ある人材に加入してもらうことができました。
個人商店の花屋が勢いで店舗を増やしただけの会社から、
しっかりとした会社になって、さらにいい花屋にしていけるように
『世界一好きな花屋のある人生を提供し、
花を飾ることや花を贈ることをより幸せにする』
という理念のもと
?文化づくりをし、
アイロニーがどういう店なのか、どこにむかっていくべきなのか、
価値観をはっきりさせて、浸透をはかり
共有できる仲間をどんどん増やしていきます。
そして
?仕組みづくり
例えばアイロニーのような花屋にとって
とても重要なのは職人です。
職人であるフローリストのキャリアマップを
もっとブラッシュアップさせて5年後10年後、夢と誇りをもって仕事に取り組める仕組みを実現させます。
そして
?組織づくり
文化を浸透させて、同じ方向に向かう仲間が集まったら、任せられることも増えるので
組織図を明確にして、
谷口がいままでしてきた仕事をどんどん権限委譲していきます。
そうすることで
谷口自身は
?自分自身の花を磨いていくこと
に今までよりもはるかに多くの時間をとっていきます。
そしてもう一つは
?フローリストの育成
に時間をつかっていきます。
アイロニーの強みはやはり
花のもつ色気と自然のバランスを
コンセプトして磨き上げてきた『花』
にあると思っています。
そして、もう一つは
『挑戦をし続ける花屋』であることです。
パリに店を持ち世界に挑戦し続けることを、エンターテイメントとして皆様にも楽しんでもらいながら、
さらに、その挑戦で得られる経験を『花』に還元させて
みなさまの
『花を飾ることや花を贈ることをより幸せに』できるようになり、
アイロニーが『世界一好きな花屋』だと
幸せな気持ちで言ってもらえるように
気持ちを新たに邁進して行きたいとおもっております。
みなさま本年もアイロニーをよろしくお願いいたします。
現在芦屋店では、3月までに5名ほどの正社員やパートタイムスタッフの採用を進めたいとおもっています。
ぜひリンクからリクルートのページをみて
ご応募ください。
https://www.illony.com/shopinfo/recruit/
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