全文公開７月１８日『アイロニーのフローリストやデザイナーの心構え』

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【サロンメンバーのための谷口日記vol.178】
７月１８日
『アイロニーのフローリストやデザイナーの心構え』
アイロニーのスタッフの仕事のポジションはアシスタントからはじまって、フローリストになり、その後デザイナーを目指す。
１年毎に昇給もあるけど、フローリストになれば昇給し、デザイナーになればのまた昇給する。

フローリストは、仕入れをしたりオーダーギフトを製作するポジションで、デザイナーは、レッスンの講師をしたり、イベント仕事などデザインが必要な仕事のデザインをする。
トレーニングの仕組みが整ってきて、技術的なマニュアルは、徐々にできつつあって、
多くのアシスタントが練習で、アイロニーのアレンジやブーケをつくるルールを理解して、きれいなアイロニブーケやアレンジをつくってくれるようになっている。
しかし、インスタグラムでの発信などをみていると、
まだまだ根本的なフィロソフィーが人に伝えられるほどにはなっていない。
レッスン講師をしていってもらうには、必須のことだ。

対面レッスンが再開されるようになったり、
インスタライブでオンラインレッスンの講師を担当するようになるには、これができるようにならないと、アイロニーはまだ次の段階に進めないだろう。

では、どういう部分か。
例えば、アイロニーでのフローリストは
花を仕入れる、選ぶ、組み合わせる、束ねる、デザインする、
のような段階で、全て　
谷口がするように。
を１００％意識しなければならない。
これが、過去のスタッフたちは出来なかった。

谷口が決めたルール（縛り）のなかで、自分の選択をしているように感じた。
発信をしてもらうとよく分かる。
レッスンの講師に教えて欲しいことや、後輩フローリストに伝えてほしいことは、
『自分が、アイロニーのルールのなかで身につけたこと』ではなくて、
『谷口が考えていること』だ。
ブーケをおまかせでまかされたら、それはアイロニーに、谷口に、任されたことなので、谷口ならどう選ぶかだけを意識する。

そして、
自分がこういう仕事を担当してやりました。
ではなくて、アイロニーがこういう仕事任されました。
と発信する。
谷口はよくこう言います。谷口はこういう風に花を選びます。谷口はこういう風に花を束ねます。ということを発信したり、伝えられる。

自分個人ではなく、
アイロニーのブランドを谷口のブランドを一番に高めることが、
『スタッフ全員の価値や報酬を高めることになる。』
ということを理解できる人は
アイロニーのフローリストであり、デザイナーとして評価される人で
仕事を任せていきたい人です。
そういう人を評価して、多くの給料を取ってもらうことが、
スタッフ全員の報酬を高めていくことにつながっていくと考えています。

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