一部公開 【サロンメンバーのための谷口日記 vol.32】

２月１７日
『幹部とフローリスト』

少しずつ伸ばして行こうとする目線では
革新が起こりにくく、成長のスピードが遅くなってしまうので
５年後の目標を今の５倍の売りげになるように設定してみたことで
たくさんの問題点が見えてきたし、そこにたどり着ければ
いまの多くの問題が解決できると思っている。

５年後のその後も、スタッフたちが安心して働ける環境を作るには
今までの組織では駄目だった。
若いうちに修行するにはいいかもしれないが、
定年まで働ける店だろうか。老後の心配がないくらいに稼げるようになるのだろうか。
頑張ってくれたスタッフが辞めるたびに、
いつかは独立しないと一生食っていけないもんなぁと思う。
そんな店ではいたくないなぁとおもう。

もちろん、独立して自分の力だけでやってみたくなったらやればいいと思うが、
ずっとアイロニーで働きたいけど、それでは家族は養っていけそうにない。
なんてことではいけない。
アイロニーの中で幹部になっていけば、
家族を養ってゆとりのある暮らしができるようにしていきたいし、
幹部を目指してバリバリステップアップしなくても
フローリストのポジションを
定年になるまでずーーっと続けていられるような会社に
一日も早くなっておきたい。

そうしていくにはもう一回り大きな組織にしないといけない。
今くらいの、いやもうちょっと小さな組織で、店も一つあれば
俺は家族を養って好きな花の仕事だけして暮らしていけるかもしれない。
でも、それでは駄目だと思うのは、昔のあの経験があるからかもしれない。
それは。。
続きはオンラインサロンにて。今では知らない人も多いあの人の話を。。。
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